En la reunión mantenida el pasado jueves, 18 de julio, la dirección nos mostró las diferencias entre la anterior Instrucción Operativa (IO 2039) y el nuevo Procedimiento Organizativo 2459 (PO2459), que ha decidido implantar, según dice, “para ajustarlo a la realidad”.

 1.  Mes del Pago del SIM-OFV

• IO: Pago en marzo (en la práctica llevamos varios años cobrando el 70 % en marzo y el 30 % restante abril)
• PO: Pago en la nómina de mayo.

2.  Seguimiento de Objetivos

• IO: Seguimiento mensual. (hasta la fecha jamás se ha presentado un seguimiento de los objetivos de manera mensual)
• PO: Seguimiento mínimo semestral, con posibilidad de mayor frecuencia consensuada. (la dirección de la empresa insinuó que sería necesario un ejército, para poder controlar esos informes. Parece que la inversión en Salesforce no es suficiente)

3. Pago de Premios Anuales

• IO: Pago en abril (en realidad se han estado pagando meses más tarde).
• PO: Pago en junio del año siguiente. (a día de hoy ya se está realizando de esta manera, con el pago en julio)

4. Limitación de Consecución Global

• IO: Sin limitación.
• PO: Limitación al 250 % (incluye el “overperformance”, por lo que el cierre real sería del 160% => 100+ 60 x 2.5 = 100 + 150 = 250). Recordamos que la dirección de la empresa había planteado el OP en un 0,8 en alguna ocasión, con la pérdida de poder adquisitivo que representa.

Según la dirección, esta actualización de los procedimientos se hace para “reflejar mejor la realidad". Nosotros entendemos que lo que hace la dirección es una estrategia interesada de moldear la realidad a su conveniencia y, así, ajustar la consecución de objetivos justo cuando estaba al alcance de la mano.

La dirección nos está diciendo “No os preocupéis, solo limitamos la consecución global al 250 %. Pensad en ello como un nuevo desafío, una oportunidad para demostrar que podemos hacer más con menos”. Nosotros opinamos que no se puede limitar a un gestor su consecución de objetivos.

Ahora, los premios anuales se pagarán en junio del año siguiente. Antes era en abril, eso solo significa que tendremos más tiempo para planificar cómo gastarlos o, cómo ya ha pasado, para preguntarnos si llegarán…

En definitiva, mientras nosotros nos vemos obligados a adaptar nuestras expectativas a esta nueva "realidad", la dirección seguirá adaptando los procedimientos para asegurarse de que siempre estén perfectamente alineados con lo que mejor les conviene. 

Esperamos que, en esta ocasión, sí se cumpla con el nuevo Procedimiento Organizativo 245, no como la IO anterior.