La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa
Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.
A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.
La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.
Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.
Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.
En esta comunicación puedes acceder al organigrama con la estructura de los comités, así como los delegados de CCOO a los que te puedes dirigir en función de tu ámbito y línea de negocio. En cualquier caso, puedes dirigirte a los miembros de los Comités Estatales, a los de la Comisión de Participación o tu delegado de personal de tu centro de trabajo.
La responsable de Igualdad de CCOO Endesa habla del registro de jornada en nombre del equipo negociador de Comisiones Obreras en la materia. El equipo estaba compuesto, además de por ella, por Iván Escudero, Anastasio Riballo, Jerónimo Rodriguez, Rebeca Ruiz y Ricardo Serrano. “No hemos firmado el acuerdo de registro de jornada por un punto importante y peligroso: la definición de “tiempo de trabajo efectivo”. “La palabra “exclusivamente” abre la puerta a interpretaciones perjudiciales para el trabajador, permitiendo a la dirección disponer de un instrumento de control que podrá utilizar en su beneficio en el momento que más le convenga”
El responsable de Seguridad de Enel Green Power España (EGPE) en el área Oeste, José Piñón, delegado de CCOO Endesa, afirma que “hay que cambiar la mentalidad de una parte de la plantilla de EGPE de no tener en cuenta el convenio en el día a día". “En Power Generation Iberia debemos recuperar las condiciones laborales y salariales de hace una década, la plantilla entra ahora en condiciones mucho más precarias”. “El proceso de recolocaciones está generando mucha angustia en toda la zona Noroeste”. “Me preocupa la situación económica del país por la pandemia y los muchísimos puestos de trabajo que se están perdiendo entre la transición energética y los avances en automatización y la robotización”.
Recordamos a toda la plantilla de Endesa que hasta el próximo viernes, 27 de noviembre, seguimos recibiendo vuestras ideas y propuestas de cara a la negociación del teletrabajo.
Aprovechamos esta comunicación para agradecer los muchos correos que hemos recibido desde que abrimos este proceso de participación el pasado jueves, 19 de noviembre.
La violencia contra mujeres y niñas es una de las violaciones de los derechos humanos más extendida, persistente y devastadora del mundo actual. Endesa, empresa comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tiene la responsabilidad de no dejar que nadie se quede atrás. Hasta el 12 de noviembre de 2020, han sido asesinadas al menos 40 mujeres en España por sus parejas y exparejas en 2020, 1073 desde 2003. Las medidas para controlar la propagación del coronavirus han tenido consecuencias negativas en las vidas de muchas víctimas de violencia. Para el secretario general de la ONU, “la violencia sexual contra las mujeres y las niñas tiene sus raíces en siglos de dominación masculina”.
Como ya hemos anunciado, en breve iniciaremos en Endesa un nuevo proceso de negociación entre la dirección y las secciones sindicales para regular el trabajo a distancia. Se aborda en cumplimiento de lo previsto en el Real Decreto-ley 28/2020.
Tras el mazazo en la tarifa de empleados, muchos empleados nos hemos visto obligados, de un día para otro, a realizar fuertes inversiones para rediseñar nuestros hogares. La propuesta de CCOO va en la línea de lo que hacen otros países europeos del balance neto de la energía, es decir, kilovatio vertido a la red, kilovatio compensado en la factura, sin que suponga en ningún caso abono alguno si el vertido excedentario supera el consumo. El acuerdo es necesario cuanto antes, puesto que, a día de hoy, los empleados estamos en desventaja con otros ciudadanos que sí ven cómo su factura de la luz se reduce al amparo del RD 244/2019.
En la reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo de Recolocaciones mantenida en el día de hoy expusimos desde CCOO nuestro desacuerdo con la adjudicación de vacantes a la dirección, pues está siendo un proceso lleno de arbitrariedades y falta de transparencia. Nos brindamos a mantener una reunión más en profundidad para analizar las adjudicaciones forzosas una por una y, con ello, estudiar los desplazamientos traumáticos que suponen para las personas trabajadoras de Endesa y sus familias.
La empresa está enviando cartas a los compañeros acogidos al AVS 2014-2019 para que se puedan acoger voluntariamente a la jubilación anticipada aquellos a los que le resten dos años o menos para su edad de jubilación ordinaria, pagando las mermas correspondientes por acogerse a esta modalidad de jubilación.
Compartimos en esta entrada el Real Decreto aprobado por el Gobierno de España, así como a la guía editada por CCOO para negociarlo.
A través del adverbio “exclusivamente” en la definición de Tiempo de trabajo efectivo, la dirección dispondrá de un instrumento que podrá utilizar en su beneficio en el momento que más le convenga. La definición excede la normativa europea y española en relación a la definición de este concepto.
Ayer nos reunimos con la dirección de Endesa, el Servicio de Prevención Mancomunado y demás secciones sindicales para compartir las medidas a adoptar frente a los riesgos psicosociales de Infraestructura y Redes de Endesa a partir de los datos de la evaluación del pasado mes de agosto.
Después de mantener una nueva reunión con la dirección de Endesa, en la cual parecía que se iban a corregir los problemas de falta de información en el importante asunto de las recolocaciones de trabajadores y trabajadoras de Generación, volvemos a encontramos en la situación anterior.
CCOO Endesa ha registrado ayer carta a la dirección de Endesa en la que le pide que las ayudas por asistencias sociales, anteriores al V Convenio, para la atención de familiares con discapacidad, se mantengan después de 2020.
A las 10 horas de hoy está previsto continuar con la reunión mantenida ayer por las secciones sindicales y la dirección de Endesa en la que se está ultimando el acuerdo de Registro de Jornada que implicará, a todos los que trabajamos en Endesa, tener que fichar mediante nuestro Smartphone, Tablet o Web.
Con el desarrollo del Plan Volvemos, nos encontramos ante un proceso precipitado y desorganizado. No existe un protocolo sobre la retirada y custodia de la documentación. ¿Nuestro futuro es caminar por los edificios como zombis buscando un puesto de trabajo?
En el día de hoy ha finalizado el periodo de consultas desarrollado en el ámbito de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares).
Solicitamos tanto a la Dirección como a Ugt que reconsideren su posición. Endesa pretende descontar tiempo de trabajo con el registro de jornada. Las reglas aplicables a la jornada de trabajo ya están en la normativa laboral. ¿Qué pasará cuando haya conflicto entre la necesaria realización del trabajo y la ausencia de autorización por parte del responsable?
Como continuación de la reunión anterior, el pasado jueves mantuvimos la tercera reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares).
El Consejo de la sección sindical ratificó el nuevo organigrama, que apuesta por nuevos ámbitos de especialidad como la digitalización y la transición energética. Serrano pide que, como primer sindicato de España, CCOO Endesa haga valer su papel en las relaciones laborales en Endesa.
El pasado 23 de septiembre se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto Ley 28/2020, de trabajo a distancia, cuya Disposición Transitoria Tercera dispone que se establezca, a través de la negociación colectiva, la forma de compensación de los gastos derivados para las personas trabajadoras en teletrabajo como consecuencia del Covid-19, en el caso de que existieran y no hubieran sido ya compensados.
El futuro se conquista caminando hacia adelante, con valentía, trabajando en favor de los intereses de toda la comunidad. Hay en Endesa una sección sindical que quiere hacer creer a la plantilla que, si las otras tres secciones sindicales con representación quieren reactivar los procesos electorales a la mayor brevedad posible, es por oportunismo. Es un argumento falaz.
Como comunicamos en nuestra nota del martes, ayer jueves hemos mantenido la segunda reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales canarias de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana, y a la central de Ibiza en Baleares.
En el día de ayer Comisiones Obreras se ha reunido en la Comisión de Relaciones Laborales regulada en el V Convenio Marco de Endesa al objeto de retomar el período de consultas abierto en diciembre de 2019 en el ámbito de las secciones sindicales a nivel estatal, que había quedado suspendido, tal y como se informó en la comunicación que puedes consultar en este enlace.
Se dice que el ser humano es el único animal que tropieza dos veces (o tres, o cuatro) con la misma piedra. Y en el ámbito de la comercializadora de Endesa ocurre lo mismo. Ha vuelto a tropezar en los Riesgos Psicosociales.
Este hecho demuestra que las medidas y planes de acción adoptados por la dirección, tal y como hicimos público en su día, no eran las adecuadas.
En el día de ayer se celebró la segunda y última reunión para el proceso de traspaso de plantilla a la nueva empresa Endesa X Servicios. Se trata de un traspaso sin ninguna afectación a las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. Desde CCOO Endesa también quisimos dejar claro que no habría ningún tipo de movilidad geográfica, y así nos lo confirmó la dirección.
Desde CCOO Endesa volvimos a solicitar lo que ya habíamos hecho en solitario en la primera reunión, es decir:
El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña) y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.
Esta fue la información principal aportada:
Ayer, martes 8 de septiembre, se inició el período de consultas en relación al traspaso de trabajadores a la nueva sociedad Endesa X Servicios S.L. La dirección de la empresa nos ha trasladado la información en relación a este proceso de escisión parcial.
Desde CCOO creemos que, más allá de ejercicios de ingeniería societaria, este proceso debe cerrarse con las máximas garantías de empleo para la plantilla afectada.
Por ello, hemos realizado las siguientes manifestaciones:
Todos los afectados por el cierre del carbón deben tener las mismas oportunidades y poder elegir en igualdad de condiciones. No puede ser que en todo Aragón solamente se saquen tres plazas. O que en Galicia se saquen 9 plazas teniendo 80 trabajadores pendientes de recolocar. O que en Almería solo haya 2 plazas con 40 trabajadores pendientes de recolocar. Seamos imaginativos y realicemos un estudio pormenorizado en otras líneas de negocio para conseguir más plazas en lugares más próximos de las centrales. Es el momento de cuidar de estas familias, de ser escrupulosamente respetuosos en el trato. El proceso debe ser lo menos traumático posible. Reduciremos mucho la incertidumbre si la transparencia es el valor que preside todo el proceso.
